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既当运动员又当裁判员! 微盟要推第三方服务市场

 
2016-11-02 13:30:55所属分类:行业动态
 
作为微信平台上的第三方开发服务商,围绕着自己的平台,要构建起一个第三方开发者生态圈,这话听起来有点拗口,却是微盟已经在做的事情。
 
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两周前,微盟突然在其公众号上公布了未来布局第三方开发者市场的计划,并透露,即将推出一个对接第三方开发者的供需平台——“服务市场”。
 
要在微信生态上再建一个第三方生态圈,这会不会是已经羽翼丰满的微盟,要与微信抢生意?
萤火第一时间联系采访了微盟移动营销事业部总经理卫晓祥,并一直保持追踪,现在为大家奉上关于微盟“服务市场”的独家干货。
 
01class第三方痛点:变现能力差、品牌推广资源差
 
微信第三方生态市场从2013年开始到现在,在早期微信人口红利的作用下,涌现出越来越多的第三方开发者,市场极度膨胀,已经到了行业洗牌的时间。除了几家规模比较大外,目前市场中很多都是一些个人或者小作坊型的开发团队。
 
据卫晓祥分析,这些中小型开发者有2个特点:1.变现能力特别差;2.品牌推广资源跟不上行业发展需求。如果某个单独领域里出现“巨头”,就会对中小型开发者的生存造成影响。
 
微盟目前拥有1225家代理商和超过170万商户资源,这些商户从运营到开发,有各种各样的需求:吸粉、沉淀、交易等。由于微盟做的是标准化产品,这就需要由其他第三方开发者来满足商户在这三类需求中的一些个性化要求。
 
服务市场的推出,既对接供需关系,也是解决第三方开发者的痛点,并以此构建第三方开发者生态圈。
 
02class“服务市场”架构为2个平台
 
“服务市场”的架构将分为2个平台,一个是开放平台,一个是“服务市场”本身。在开放平台里,有开发者、财务结算、交易流程体系等多个模块。
 
其中,在财务结算模块,由于微盟会将代理商模式导入“服务市场”中,届时将是微盟、第三方开发者、代理商三方进行财务结算。因为代理商是帮助开发者去开拓商户,只要产生交易,代理商就需要分成。
 
03class前期需邀请才能入驻
 
截至4月6日,入驻“服务市场”的第三方已达120家,包括E店宝、易企秀、UI中国等,提供的应用类型以营销插件、展现类、互动类、电商类ERP等为主。
 
但这些前期入驻的第三方开发者,也只是先对接“服务市场”的部分接口,在正式上线后,微盟才会完全将“服务市场”的所有接口与流程开放给所有第三方。
 
卫晓祥表示,在“服务市场”内测及上线早期,微盟以邀请制为主,邀请行业比较知名的第三方开发者入驻。对于未来入驻的第三方,微盟主要考虑两点:
 
1.开发者提供的应用服务必须与平台定位契合,暂时会将那些根本没有商户使用的应用“挡”在门外;
 
2.公司第三方入驻需要提交资质材料;对个人第三方则视开发实力情况而定。
 
审核通过后,微盟将开放平台的接口,第三方开发者就可以上传应用,并将产品推送到“服务市场。
 
04class不做淘宝的流量定价
 
对于“服务市场”将如何展示入驻第三方开发者的产品问题,卫晓祥表示,不会像淘宝一样做流量定价,但首页内容毕竟有限,早期可能会以编辑先试用、再推荐为主,只要第三方的产品还不错,就先推出来。
 
不过,微盟更希望第三方开发者能提供产品的试用时间,以此升级对第三方产品的建议,微盟在后续也能制定相关的推广标准。
 
05class前期免费,后期按交易扣点
 
在前期,微盟将以免费模式推广“服务市场”,入驻的第三方开发者可以将自己开发的应用、功能放在“服务市场”平台上售卖,产品可以按单次收费,也可以按时长收费,由第三方自由定价。
对于供需双方的支付方式,微盟将接入自身的支付产品“微盟支付”。
 
等后续第三方入驻的“量”上来后,微盟将会参考其他电商平台的收费模式,向第三方开发者收取保证金,或者按每单交易成交的金额进行扣点。不过,对于具体的扣点数,微盟目前还尚未有一个明确的计划。
 
06class不排除未来推出“服务市场”APP
 
“服务市场”暂定在4月中旬上线,一期先上线后再慢慢做迭代,逐渐对入驻的第三方开发者开放接口。
 
考虑到目前第三方开发者与商户都是习惯于通过PC端进行操作,“服务市场”的入口也将放weimob.com官网上。对于商户而言,只要注册并在weimob.com上绑定公众号,即可购买并直接使用“服务市场”上第三方开发者提供的应用。但微盟也不排除在条件成熟后,推出“服务市场”的APP。
 
07class微盟只会在微信大生态里发展壮大
 
“服务市场”是微盟构建第三方开发者生态圈的一个尝试。未来会不会对其他大型的第三方开发者造成冲击?
 
卫晓祥认为,“服务市场”可以理解为是微盟在微信生态下的一个次生级生态,只会在微信大生态里发展壮大,这是微盟的根本。
 
他强调,微盟虽然已经是微信第三方市场里的“龙头”,但与侯斯特、微俱聚等在规模、类型、渠道上有所区别,大家在以良性竞争的方式,一起做大微信生态的市场。
 
“服务市场”的目的,是共享微盟的资源,不需要像微信一样做一个开放的大生态,也不是要把第三方开发者纳入平台内,也不会去管理第三方市场,这个是微信做的,不是微盟要做的。微盟不会去抢微信的生意。
 
08class微盟痛点:既是裁判员,又是运动员
 
尽管微盟强调“服务市场”是以共享资源的初衷,搭建一个对接供需的平台。但萤火认为,“服务市场”将有可能面临以下痛点:
 
1.微盟本身也是第三方开发者,未来在“服务市场”平台上推广产品或服务时,如何平衡自身与其他入驻者的利益?尽管微盟表示将共享资源,但在后续推广时,这仍是一个不可避免会被追问的问题,需要有一个具体的方案。
 
2.第三方开发者与商户接入的是微盟平台接口,而非直接对接微信平台。在“服务市场”上,第三方开发者接入的是微盟平台的接口,而非微信平台原生的接口;商户也必须先在微盟官网上注册并绑定公众号,才能直接使用应用。这其实是延续了微盟与一些大型第三方开发者目前惯用的“内嵌网站”模式。但这将产生两个问题:
 
第一,“服务市场”要如何与微信平台有更直接的联系,方便第三方开发者的开发与商户的使用?
 
第二,因为接入的是微盟自身平台的接口,对第三方而言,有可能需要重新在微盟平台上进行研发,这无疑将增加他们的研发成本。
 
上述这些问题,希望是微盟与“服务市场”未来需要重新考虑的问题。
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