前段时间，创投新闻报道称O2O创业公司倒闭量多, 投资人现在都不太敢投资O2O领域。O2O万亿级大市场真的已经是红海了吗？对于草根创业者，能否在O2O大趋势的大背景之下，通过低投入高产出的方式分到一杯羹呢？
 

让我们看看O2O创业者，都有哪些问题？

O2O创业，无非是推出一个网站、或者一个app，甚至是无需app，直接用微博、微信公众帐号，然后通过这些互联网的方式做本地化传统生意，美其名曰“O2O”。

大部分的创业者，都有一个共通的问题：在不知道投入与产出效益比的情况下，通过制造一些概念，如美甲O2O、家政O2O、按摩O2O，甚至还有依然在做外卖、出行方面的O2O等。在市场竞争已经非常充分的领域，通过借助概念化的产品&市场&团队包装，意图通过吸引投资人的投资来推动O2O的落地。这本身就非常可笑。

单纯依赖于风投的O2O项目，并不是好的O2O项目，将会面临着很多落地化运营的问题。

O2O的本质应该是传统行业使用上所谓的“互联网思维”。通过互联网的方式进行线上营销、运营活动，吸引大量的用户使用以及订购线下的服务。如果不能很好的理解所处的传统行业的特征，仅仅通过团队&产品概念&亿万市场的理想化包装，并不能解决真正O2O落地化的问题。

即便是一个拥有着行业背景的O2O创业团队，已经非常了解传统行业的运作，但由于产品研发投入过大，初期需投入大量人力物力花在产品研发上。最终只会导致产品研发周期过长，从而导致创业过了兴奋期，进入高原期，产品艰难推出，还很难很好的及时收悉市场反馈。并且由于竞争对手的快速进入，加剧竞争，从而错失O2O发展的最佳机遇。

O2O创业者最大的问题，往往不是进入领域市场空间不存在了，传统行业发展了这么多年了，现在几千万的中小商家，生意可以说一直存在。相反，创业者没有把核心精力放在市场运营上。大部分互联网O2O创业者，都把重金花在了打造一款非常完美的O2O产品上。更坑的是，一些传统行业出身的创业者（甚至是像万达电商），花了重金做移动互联网产品，但收获的都只是空壳，没有实质价值，不受用户欢迎的产品。

将专业的事情交给专业的人来做

好比开一家餐饮，你不需要自己建房子，不需要自己学会装修，也不需要自己开一个传单打印工作室。你需要的就是请一帮专业的人帮你把这些东西，以较合理的成本快速做好，然后快速开张，时间拖得越久，对现金流越不利。

今年李克强提出的“互联网+”国家战略，落地化是关键的问题所在。