在O2O的冲击下，行业边界会不断消失、融合，所有的品牌都需要重新规划销售版图，让传播、销售、营销在电商、 店商、移动电商之中无缝对接。那么对于社区O2O这个行业而言解决的就是家门口的衣食住行和家庭里面的吃喝拉撒，作为一个创业机会而言的话，线上平台的搭 建自然成了创业者的首选，随之而来出现了大家看到的各种上门服务，进而看到了倒闭潮。
 

为什么会这样？从需求上来说算一个很巧的痛点，但是很多人并没有考虑应用场景，还有就是很多企业选择了烧钱砸用 户的拓展思路，导致了企业本身失去了造血能力。还有一个问题就是最开始社区O2O在起初发展的时候有很多会问“社区周边什么都有为什么还要用你这平台”， 其实这是一个很好的问题。

到现在为止，通过这两年的发展，我们能总结出以下几点是值得我们思考的，一是社区平台的服务内容与周边业态究竟是什么关系，是互助还是竞争，二是平台的内容与周边业态的差异化在哪里，三是平台作为一个互联网工具来看，其自营能力如何体现，不要说放到以后，要看现在。社区周边实体店不会消失，因为他符合人们的消费场景，因此颠覆很难，只能融合。

总结：

社区O2O的发展目前来说单纯的轻应用，靠整合来做的思路，很难存活。其实大家应该多研究下周边业态，尤其是对店的研究，一个店面所带来的应用场景还是很多的。总之 社区服务需要一个载体，目前来看，线下的价值要比线上的价值大，至少社区的居民是能看到的，里面的产品和服务是看的见摸得着的，而社区里包含了各种年龄层 的人，使用场景可以无限扩展，这只是目前看到的一种趋势，还需市场进一步印证。