无论从社区创业者的任何一个角度来看，社区O2O都是一件苦差事，从宅配到教育到物业到家政等，社区O2O都设想着将线下的众多非标准化的服务产品通过自身O2O平台进行标准或是以单点的方式将服务进行快速传递。
 

而社区O2O的功能，则因国内社区繁多而显得多样，由马斯洛需求图里的基础需求将组成其庞大的产品链，生活离不开吃喝拉撒，而社区O2O就是为了解决这些痛点而衍生出不同关注点的产品，如社区001更类似综合性组织，涉及面有家政、教育、零食等等，而与之类似也有最近风头正劲叮咚小区，社宝网则更关注物业体系，由物业体系构建自身的线上电商平台来满足其配送的需求，小区无忧则现主要精力在高频次较深的宅配里奋斗着，而云家政顾名思义与家政有关，整合家政阿姨们将优秀家政服务传递至用户家中，是其产品的核心。

但这些社区O2O产品里，都不由而同的提到了社交，社区里更易集中起某些具备相同兴趣与特点的人群，这也是社区O2O所期望重塑邻里关系的一个途径之一。当然，在社交的层面里也有合适的连接属性，这对于O2O来说，连接是至关重要的一环。

社区O2O：守好地域才是未来

国内的社区O2O是一块巨大的市场，但这造成了地域不同，所涉及的社区O2O就有可能不同，这也与南北方文化差异有一定的关联，对于现有的社区O2O从业者们，扩大市场会是自身所设想的未来，但与其扩充，不如扎实坐稳本地O2O市场，加速贴近用户本身或是其家庭，越贴近越有胜算的可能性。

而在区域市场里，深刻理解社区场景与功能的不同，挖掘其共同的某些特点，才会是未来撬开财富之砖的好办法，当然，这绝对是基于稳定自身现有优势的基础之上。

随着社区O2O快速的发展与产品之间的更迭，亿欧相信，在这一片市场必然会产生可主导未来社区生活的主角们，但至于是谁，那真得看谁更理解用户，谁更懂得市场在哪，以及更会挖掘需求之间的相互关联的能力。