2017年，爱奇艺与优酷、腾讯三家的竞争焦点在于：做自制+抢会员。

去年10月，爱奇艺称今年要砸100亿做内容，将推出包括版权、自制、垂直等多领域的192个头部内容，数量最多。

同年11月，腾讯视频副总裁孙忠怀宣布2017自制投入将翻8倍。至于优酷，杨伟东认为现在早已过了亮数据、表决心的阶段了，他多次强调优酷更讲究排兵布阵、生态打法。

那么，它们分别储备了多少弹药、各自的内容战略又是什么?谁更胜一筹呢?

爱奇艺：大苹果树的生态策略

爱奇艺很重视“自制”，但也没忘“买买买”。

它的特点是起步早、经验相较丰富、自制(管理)团队相对成熟，不过在经历了张语芯、郑蔚等核心高管的离职风波后，会否受影响还是未知。

在版权剧方面，《特工皇妃楚乔传》、《三生三世十里桃花》、《择天记》、《琅琊榜2》等均在囊中。但自制剧方面，《美人为馅》、《寻找前世之旅》等IP剧的质量并不是很稳定。

2017年，爱奇艺要做33档网综。第一，靠内部孵化的“诸多工作室”持续生产好内容，如VC工作室、PIKARU工作室、DNA工作室等，在音乐类如《颤抖吧歌神》、户外真人秀如《我去上学啦3》、脱口秀《奇葩说4》等方面，优势明显。第二，节目开发中心主要对接合作项目，“爱上超模”系列、《姐姐好饿2》等话题项目也将继续深耕下去。

值得一提的是，爱奇艺高调宣布要做2017年“第一档超级网综”，如果能成，感觉会是甩开对手的利器。

优酷：借助阿里大文娱生态

优酷2017年有点来势汹汹的意思。最大的特点：有钱买买买。

在综艺方面，强调“6+V”。买下《极限挑战3》、《欢乐喜剧人3》、《王牌对王牌2》等人气IP，拉动年轻用户效果明显。但在自制网综方面，除了《火星情报局》，其他没什么好节目。因此，在没没什么自制团队的情况下，挑项目的眼光很重要。这也是为什么伟东强调：“洞察是内容最本质的东西”。另外，优酷在直播节目上也在发力，但从市场反馈看，破局不易，再多的节目都不如一个爆款。

在剧方面，很讲究排兵布阵、取舍有道。比如爱奇艺做盗墓系列成功了，优酷会刻意避开了同质竞争，瞄准“3+X”。“3”指的是欢乐喜剧、燃血青春、纯美绝恋3大剧集类型，拿下了《武动乾坤》、《赢天下》、《军师联盟》等剧王品相的剧，就看能不能爆了。

腾讯视频：依赖强大的社交网络

腾讯视频也是一个有钱任性的主，2017年综N代肯定是要做的，如“拜托了”系列、“北鼻”系列，能收割口碑和流量。它很舍得砸钱做直播节目，过往的经验教训有利于它今年继续深耕。不过总的来说，腾讯的产品经理运营的方式，也很考验眼光。在剧方面，2017年自制剧储备量超过了30部。此前《鬼吹灯之精绝古城》口碑流量都不错，后续也拿下了由周迅、霍建华主演《如懿传》、鹿晗主演的《择天记》、孙俪新剧《那年花开月正圆》等，都是冲着“爆款”去的。目前，视频网站前三强也逐渐有了自己的差异化和特色，但依旧会相互分流。

总的来说，爱奇艺在自制内容上确实是领跑、领先的。但有钱任性、目标明确的优酷一定会是一个强大的对手。如东方花旗李文所说：“任何投资人都会知道，虽然爱奇艺是第一，但阿里不可能轻易投降，尤其优酷已经成为阿里的全资子公司。”

去年6月，爱奇艺在上海电影节上宣布自己的会员数超过2000万，原本说年底会公布最新的会员数，但最终忍住了。11月，腾讯视频宣布VIP会员超2000万;12月，优酷宣布会员数超过3000万。龚宇自信地宣布爱奇艺的非广告业务超过了所有业务的50%，杨伟东也明确表示未来肯定要提高VIP会员收入，“自制+VIP”，前方依旧是一场混战。