京东在2017年一季度的业绩开门红是个好兆头，这首先说明，京东在财务上绝不会步亚马逊的后尘，在缓慢提升效率的情况下主业盈利遥遥无期，而是要靠云计算等其他业务弥补亏损。
京东的盈利策略只有一个，那就是开源节流，用提升效率降低成本的方式获取财务收益。2017年京东要剥离金融和物流等业务，给与其独立发展地位，与此同时这更有助于京东专注发展主业，保持高速的效率提升步伐。
京东在渠道方面的能力正在快速加强。京东一直以来都在走品质电商的道路，发展高质量用户和高质量交易，试图在交易中为商家提供更多的价值，如更注重品牌的强化与提升，对知识产权和商家权益的高度保护机制也颇得人心，这些做法符合品牌商的基本利益，降低了他们的营商成本。作为品牌商来说，更愿意给京东这样的优质渠道以更多支持，例如优先供货和返点等。
在品类方面，京东是以家电起家，但目前的全品类扩张努力已见到成效。京东电子产品和家电产品在一季度的GMV为926亿元，增速37%，日用商品及其他品类商品的GMV为915亿元，增速48%，两大类处于平分秋色的状况。
今年年初京东成立了大服饰事业部和居家生活事业部，加紧了向传统非优势业务领域的扩张，如今已见成效。可以预见的是，按目前的增速来看，二季度京东日用商品及其他品类商品的销售额占比将超过电子产品及家电产品，而其中服饰业务将占有一个显著份额。
