县域经济是未来三年经济发展的爆点，县域经济承担了工业品下乡+农产品进城的关键枢纽环节。县域物流成为了当前各大物流企业忽略的盲点，而其有着重要的特殊性：

1、县域物流的流量是多频少量的流量，根本不适合物流企业自建物流体系;

2、县域物流企业运营团队缺乏，如果从一线城市派遣没有人愿意去，而且成本非常高;

3、县域物流不是一家物流的流量，是多家物流企业都需要流量，前端的商业整合决定了后端的物流服务的集约;

4、地方政策环境的差异，也是县域物流发展的重要挑战。

县域物流是机遇和挑战共存，未来县域+农村的消费人口达9亿多，伴随着互联网的发展，农村互联网消费将全面爆发，商流通了，物流不通，一切交易都不能成为闭环。所以接下来阿里、京东将在县域物流上有一场血拼。就在2月份，刘强东已经提前在陕西试水布局无人机农村物流体系了。

关于发展县域物流的发展和布局，机会很大，但方法要玩对，这个很重要，接下来我给想玩这个领域的朋友几个建议：

1、定位商业：

县域物流要抓住农产品进城、工业品下乡的商业入口，有这个基础，你才好运营，也就是物流上游的甲方资源;

2、迎合政策：

国家农村电商战略，定位在新零售+新流通，流通的政策是有扶持的，这个时候谁能掐位，谁就获得扶持的机会;

3、升级模式：

别什么都想到自建，做成共享经济下的县域物流创业平台，特别是返乡快递员、返乡大学生、返乡军人，联合创业打造县域物流平台，非常有价值;

4、借力资源：

县域物流离不开物流集散，一定要有中转的物流体系，涉及物流系统+物流系统集成+物流设备的体系。这个需求下千万不要盲目自己贴钱干，可以和物流系统+物流设备方面联合打造全新的集约模式。(最近我已经试点了几个县域物流体系建设，非常不错，有兴趣的可以联系我)