从微视身上来看，腾讯显然未能占领内容的制高点，即便在随后的版本升级中，微视已经将视频时长从8秒开放到了5分钟。而“腾讯缺少内容运营能力”几乎成了行业中对微视乃至腾讯微博死因的定论。

2016年是短视频行业一条明显的分界线，之前的入场者多半有流量巨头的背景，或者说享受到了互联网时代的流量红利，而此后的入场者更多的是在做内容的生意。此外，微视的死亡日期可以追溯到2015年3月份，微视降级并入腾讯视频，产品部总经理邢宏宇离职加入58同城，如今看来更像是一个缓期的死刑。

应该说微视是一个典型的“从流量到内容”的产品，早期的8秒视频是 “视频版”的微博，8秒的时间更多的是对生活的记录，讲不了故事，也承载不了过多的情感，可以看作对熟人社交的补充。

这一定位上的失误可以说是微视衰落的诱因之一，尤其是对占据了流量大头的明星资源来说，这个时长并不足以达到宣传和粉丝互动的目的，腾讯微博退场后，这一情况更甚。类似的还有Twitter的6秒钟的短视频应用Vine，同样以“关闭”结局。

而就在微视进入死缓期的时候，“内容竞争”渐露头角。

一方面，短视频内容创业者受到资本的厚爱，人们终于意识到，短视频不是传统视频的补充，而是时间碎片化当口下对传统内容的替代，Papi酱、一条、二更、即刻视频、何仙姑夫等拿到千万融资的名单越来越长。

另一方面，自今日头条布局短视频内容后，网易云音乐也在新版本中加入了短视频功能，短视频不再是纯粹的流量生意，而是对已有内容形态的丰富。也预示了另一个趋势：在运营上占据优势的内容平台，开始瞄准短视频这块大蛋糕。

而腾讯依旧严守了“短”的特性。2016年末，微信短视频扩容至10秒，并允许用户上传本地视频。作为熟人社交平台，微信显然对短视频有着理性的认知，微信朋友圈要做的信息分享，短的视频内容可以加速朋友圈的信息流，且从另一方面来说，坐拥微信公众号这一内容入口，微信在短视频方面的实现方式还有很多。

不过，对于腾讯来说，最核心的还是提升其内容运营能力。或者说，当今日头条主张个性化推荐，网易云音乐看好垂直内容，微信公众号式的内容分发还奏效吗?