众所周知，大麦网以演出票务起家，是中国现场演出领域最大的票务服务平台，占据全国演出票务70%的市场份额。
虽然大麦在演出票务领域占了很大一块蛋糕，但相比起竞争激烈的在线电影票务，国内的演出票务市场格局还相对较小。所以，在线演出票务和音乐应用的结合，确实是一个合理的突破口。
纵观国内现有的其他线上音乐平台，虽然QQ音乐和网易云都有尝试在平台中嵌入演出票务的服务，但并不是核心业务，也未成气候。而像阿里这么大手笔，以收购的方式打通演出票务线上线下资源的，在国内还算是首家。
但类似的案例，在国外可以找到借鉴。2015年，美国最大的流媒体音乐平台SPOTIFY就宣布与在线票务平台STUBHUB结盟，两个平台打通了曲库和用户数据，STUBHUB 会根据用户喜欢的歌手，生成个人订制化的音乐演出提醒，用户在订阅和发现自己可能会喜欢的音乐演出后，可以直接购票。
由此可见，国外对于线上票务和音乐应用的结盟，主要还是着眼在多元化的音乐服务体系上——实现数据共享，让听音乐和看演出两种体验有了更直接关联。这或许也是阿里收购大麦的其中一个目的，毕竟从2014年开始，大麦就已经与阿里云展开了合作，共同对用户行为做分析，为用户提供个性化推荐。
看起来这的确是个“双赢”的结局，但很明显，阿里的野心不仅于此。
