在被誉为VR元年的2016年，身临其境可谓收获颇丰。

2016年，旗下产品VR主题公园获得摩天奖“高科技体验娱乐项目创新奖”。同年5月，身临其境创始人刘宣付正式宣布：公司将携手武汉众邦资产管理有限公司共同成立VR产业并购基金，预计首期投入资金2亿元。

身临其境前身为2011年11月成立的北京太阳光影影视科技有限公司，在经历多次增资和股改后更名为身临其境，于2015年挂牌新三板。

然而，身临其境去年上半年交出的成绩单并不漂亮。2016上半年财报显示，其2016年上半年的营收和归属于挂牌公司股东的净利润分别为1340.13万元和646.75万元，同比分别下降了62.43%和194.48%。

对于业绩的下滑，身临其境在公告中称，其收入下滑源于对产品形态和产品结构做出巨大的调整和升级所产生的短期业绩波动;净利润下降则是将更多的资源向新的产品体系倾斜，大幅削减了原有传统产品的研发和营销投入。

此外，身临其境还在公告中表示，短期内公司盈利势必受到显著影响。但是从长远看来，为公司的健康、稳定、可持续发展奠定了坚实的基础。

对于去年的业绩的下滑，董登岳并不担心。他告诉记者，在此前，公司一直处于盈利状态，不能因为短期的业绩下滑否认公司的发展。

董登岳也提到，从研发到应用也面临很多失败的案例和风险，还有一段周期要走，很难能快速从业绩方面看到变化。

此外，除了虚拟现实娱乐技术开发，身临其境的经营内容也包括游戏和互动电影制作，并提供相关设备和技术服务，董登岳称这也为公司虚拟现实的发展提供了支撑。

“赚快钱不一定符合公司定位”

值得注意的是，在经历了前两年VR的火热期后，伴随着部分VR企业的裁员和倒闭等现象，如今的资本似乎也逐渐趋于冷静。

同时，也有了关于“VR资本寒冬、投资人捂起钱袋子”等论调。

张毅告诉《每日经济新闻》记者，去年拿到资本的一些VR公司目前依然存活，但是如果没有新的资本支撑，自己的能力也不行，今年很可能也会面临淘汰的局面。

董登岳则认为，之前被捧得太热现在自然会摔下来，真正沉下心来做事的人不愿过度肯定或者过度否定VR行业。

以身临其境为例，董登岳称现在赚快钱不一定符合公司定位，如果还按照前两年做一个眼镜、一个头盔的单品方案很难唤醒用户，目前业态需要一些综合性的组合方案来获取用户。因而公司基于长远打算，从去年起也朝着这个方向作了很多相关调整。

2016半年报显示，由于单一的产品无法满足市场对于丰富的虚拟现实娱乐的需求。身临其境投入了大量时间、资金、资源在产品数量增加、游戏内容数量的增加和产品经营规模扩大3方面进行研发和升级，以适应虚拟现实娱乐新体验的趋势。

即便这样的调整带来业绩暂时的波动，但董登岳却觉得值得。随着组合方案理念的提出，固然也考验着VR资本的耐心，但同时也将更好的利于自身培养用户和打开市场。

在张毅看来，不论是前两年投资的火热，还是目前的趋于理性，资本最关心的还是VR企业的商业模式，因为目前VR在消费端的市场并未打开。目前也有一些公司在布局概念，但是成熟方案模式并未建立,能够尝试的领域相对有限，“独木桥”效应比较明显，资本会更加青睐有明显商业模式的项目，身临其境的组合性方案“试水”也是一种探索。