自然，王健林的演讲离不开对万达集团的宣传。“万达也要践行文化自信，好像有点卖广告，忽悠的性质。但是要结合万达的实例来讲如何践行文化自信。”王健林说。

王健林表示，万达是全国第一家集体组织学习《论语》的企业，这也是为了增强员工对中国文化的自信。“企业现代管理的方法和理论还是西方为主，但是我们企业的文化就不能照搬照套西方的理论，也不能完全迷信那套理论和方法。万达是中国的企业，企业文化核心也是中国文化。”王健林表示，“每年给员工推荐一本书，除了管理方法，相当部分是读了中国传统文化，《大学》、《中庸》、《论语》，每个员工写一篇理念，一层一层的组织演讲。”

在谈到向全球推广中国文化时，王健林称，万达除了把中国电影带向世界，还把中国企业管理也传播到全球。

提到王健林的电影产业，必然会提到当年收购美国院线AMC。2012年，万达集团以26亿美元的价格收购美国第二大院线AMC，使万达一跃成为全球规模最大的电影院线营运商。并购后，AMC短时间内扭亏、上市等表现，也使得万达一年半内投资收益翻番。

“当初万达并购美国AMC时，有一个知名教授洋洋洒洒写了三千多字的文章，论证万达必然失败，他说人类历史上从来没有跨国电影院线。我就想，如果从来没有过就等于不可能有，那人类就不可能有汽车，也不可能有飞机。”

王健林表示，“2020年我们的院线力争占到全球电影票房的两成，现在已经感觉到有些话语权了。从2012年到2016年，累计在海外放映了中国电影162部。在万达之前，全球没有商业化放映电影的记录，占到了中国电影在海外电影票房的八成。”

同时，王健林称万达正在计划建立电影全球发行渠道。“如果没有渠道的话永远受制于人，除了内容比较弱之外，最根本的还是没有发行渠道，万达计划在这个方面发力。现在全球的渠道基本瓜分完，重新打造重新建立的可能性基本没有，挤入这个行业只有通过这个方式，好的公司别人不会卖给你，只能买烂的公司，买了之后自己再好好经营。”

万达之前出了一本名为《万达哲学》的书，在演讲中王健林提到，他有一个计划，准备出三本书，是一个系列，来推动中国企业管理思想在海外的传播，在海外逐渐建立自己的品牌。“第二本书《万达管理》在今年年底成稿，明年初在全球发行。现在全球排前两名的出版公司找到我们，想买断这本书的海外发行权。”