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自营与电商平台混战最终只有少数能做大

 
2016-11-08 13:53:06所属分类:行业动态

跨境电商这一市场,可以分为平台型和自营型两大类。平台型的代表包括阿里巴巴旗下的天猫国际、淘宝全球购,以及京东全球购、苏宁海外购等;自营型的代表则包括网易考拉、亚马逊海外购,还有众多创业公司做的垂直型跨境电商。

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对于这两类的主要差异,小编认为,平台型跨境电商的供应商来源相对更宽泛,品类上更加丰富,在品类的扩充效率上也更加快捷。而自营型跨境电商虽然在品类扩展的数量和速度上相对平台型不太占优势,但是可以全程参与和把控供应、仓储、物流、交易和售后等跨境交易的全过程。

跨境电商在不断地对用户进行市场教育,这意味着用户对跨境电商的认识逐步清晰,并会有源源不断的新用户涌入到跨境消费领域,市场活力逐步增强。

因此,跨境电商在整个电商体系中所占的比例将会越来越大,也会有越来越多的企业参与进市场竞争,放到大的环境来讲,经济新常态下,经济增长放缓、结构也正在进行调整,这对于跨境电商既是挑战也是机会。

因为经济基数的增长必然会影响到消费的增长,但是同时因为经济结构的调整,消费升级也会带来新的需求,这种新的需求有部分是国内商品满足不了的,就给跨境电商的发展壮大提供了一个机会。

当然,这里面只有少数的厂商能凭借强大的资源,或在某个领域的精耕细作脱颖而出。

目前移动互联网兴起时代,从流量上讲是平台型相对占优势,但是场景化营销如利用网红和直播等新形式,是各种跨境电商的共同机会。

尼尔森在报告中称,虽然电商网站的海淘频道在所有渠道中占比最高,但依然被代购、亲友代买、旅游购买等分流了近一半的业务机会,所以说存在很大业务拓展空间。

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