O2O包括三个主体——商家、消费者、平台。商家、消费者各自有三大需求,商家的需求是“新客营销、老客营销、交易”,消费者的需求是“发现新店、享受优惠、便利购买”。商家和消费者的这三大需求其实是一个硬币的两面,对应着平台方的三大产品,分别“流量入口、CRM、交易工具”。
新客营销
营销新客最重要的条件是什么?流量入口。那对于O2O来说,最最重要的流量入口又是什么?是地图。O2O是要从线上把消费者带到线下的实体店中去消费,地理位置是最最重要的变量,因此地图天然就成了最最重要的入口。
通过统计百度手机助手、360手机助手、豌豆荚和应用宝4家最主流的安卓应用商店当中地图软件的下载数量,我们可以粗略的看出这个市场的格局:百度地图占到6成的市场份额遥遥领先,高德地图占3成市场份额稳居第二,腾讯地图、搜狗地图等其他地图软件总共占据剩余的1成份额,对前两名基本上形成不了威胁。
在O2O流量入口的比拼当中,如果单论地图,那么百度最强,阿里其次,腾讯最弱。如果单论团购,那么阿里和腾讯都很强,百度最弱。但是考虑到地图是亲儿子,团购是干儿子,综合来看,在入口这一项上面我给百度最高分。
老客营销
经常出差的朋友可能会有这样的经历吧,酒店总是会让你成为他们的注册会员,然后让你下载他们的APP,然后每次预订你就会累积积分,积分到一定数量你就可以升级成为更高级别的会员,然后你就可以享受更优惠的价格和更多的贵宾待遇;当你一段时间没有去住的话,酒店会推送消息给你,告诉你最近又有一个很不错的优惠,或者找个借口送你一张代金券什么的。
这就是很多大商户惯常使用的客户忠诚度营销,但是它对于客户的IT系统有一定要求,所以只有一些规模比较大的商户能够实施这样的营销策略。那么如果有平台提供一个低成本的解决方案,能够让一个小咖啡馆都能进行客户忠诚度营销呢?那显然是很有诱惑力的一件事情。
在老客营销方面,腾讯有微信这张移动互联网的船票,现在看来是起跑最快的一个。微信有数量最多的、身份真实的、活跃度很高的个人用户,有微信公众号这样的商家端平台,有类似口袋通这样的第三方提供网店和CRM后台系统,还有微信支付,目前是BAT当中最强的。
阿里收购了新浪微博、入股陌陌以后,手里现在有三套个人账号体系,虽然旺旺和微博没有微信的活跃度那么高,但是旺旺账号的优势在于购物意愿明确,微博账号聊胜于无,陌陌有点异军突起的意思。
百度在账号体系方面是最弱的,所以它最近推出了直达号,给商户提供了一个平台,我觉得这一步走得很棒。但是到目前为止,还没有看到特别让人激动的案例出来,可能还需要再给它一些时间吧。
虽然现在看起来微信似乎是最强的,但是在老客户营销方面,我认为接下来的戏还是很有看头。要知道,针对老客户的消息推送只是CRM的一个部分,会员积分系统、会员等级体系、创新型营销工具、线下支付这些环节,微信并没有表现出特别强大的能力,去年腾讯做过微生活会员卡后来不了了之,整个项目似乎是转入大众点评了。阿里做了这么多年电子商务,服务B端商户的能力本来就是强项,现在只不过要从服务线上商户变成服务线下商户,转型的成本会比较低,而且阿里的用户是经过筛选的,他们注册阿里的产品就是为了消费,从这个角度来说,阿里的变现能力要比腾讯强。百度的直达号还有待观察,现在还说不好,它要补的课也最多。
交易
在过去的四年,线下店通过团购的方式已经早就开始直接进行交易了,但我认为团购不应该是唯一的一种O2O销售模式,它带有很强的营销属性,更多是为了吸引客流,所以对商家来说要牺牲折扣,对消费者来说要牺牲选择权。线下店能否像淘宝店铺那样,把自己的全部服务直接放到网上不打折直接卖呢?完全可以。给大家截屏看两个例子。
第一个例子是支付宝的全家便利店服务窗(服务窗其实和微信服务号非常类似,换了个名字而已),它有一个“全家商城”类目,点进去有“网订店取”、“宅配到家”两个选项,我点击“网订店取”以后进入了一个天猫商城店铺,成功购买某项商品后,我得到了一个电子券,这是一串数字代码,我可以到店铺去把东西换走。
当然,可能你会觉得这挺蛋疼的,干嘛要这么折腾啊?这只是我现在能找到的一个例子而已,如果我们预先付费可以有一些折扣优惠呢?如果商品的库存有限(比如说iPhone6),我希望预先锁定它呢?如果我不愿意排队结账,想到了收银台直接拎包走人呢?
第二个例子是淘宝的淘点点,合作的商家可以把菜谱上传上来,消费者可以在手机上直接把菜点好,然后到店以后,扫描所在桌位的二维码就可以下单了,消费结束之后,也可以直接用手机扫码支付。如果是外卖的话就更省事,在手机上点好,付款,然后等着送货就ok。
我们现在通过地图软件进入到一家线下店的主页,只能看到一些UGC的信息(推荐菜、评价、照片之类)和团购券的购买链接,那么有没有可能给商户提供可以自己上传商品的线上店功能呢?其实淘点点已经做出来了,这可能是比团购体量更大的一个市场,我相信百度直达号应该也是冲着这个目的来的。
O2O要往深入走,一定会从营销进入交易,这个环节决定了平台变现能力的强弱。团购是非常成熟的变现模式了,线上店我相信未来会成为一种更加重要的变现模式。目前看来,阿里的变现能力是最强大的。