尚美生活发展历程中最引人注目的事件之一，是于2016年底完成1.4亿元融资并推出互联网连锁酒店品牌AA，当时，AA设定的“小目标”是5年万店。
据马英尧介绍，AA目前处于起步阶段，启动4个月已签约150家左右的单体酒店。如果按这个速度计算，5年万店不可谓没有难度。
“传统连锁酒店模式每年发展500家门店已经是极限了，受限于找物业、重新装修，还要办理各种证件、委派人员去管理，发展数量很难取得爆发性增长。”马英尧认为，AA则不受此影响，在不参与酒店硬件改造、运营管理的前提下，只要该模式能为单体酒店带来真正的生意提升，这个月发展100家店，下个月发展200家店，这种增长的可能性存在实现基础。
马英尧解释说，目前全国内可供改造的单体酒店达到约45万家，相比传统连锁酒店统一的线下形象背书，AA通过赋能单体酒店统一的品牌标识、会员体系和部分设施标准(24时热水、Wi-Fi、床垫等客耗品)，为住客提供如连锁酒店般的住宿体验。
从尚美生活官方提供的数据来看，加入AA首次付出平台对接等费用约为3万/年，AA将会给单体酒店提供流程化的管理协助，目前已有免费中央预订平台、覆盖全国的千万级会员网络、专业的管理咨询、服务质量监控、24小时的客户服务支持以及云酒店管理系统提供支持等。
“传统的连锁酒店管理是做线下酒店的管理和运营，AA最大的特点在于帮酒店做线上的营销和运营，在尚美生活官方渠道及各大OTA获客，从而提高入住率。线下运营则借Uber模式，每季度或每月召集大家做培训或讲解，但不会亲自到店里协助运营。”按马英尧的设想，5、6个月之后，AA每月签约的酒店达到100家左右，可视为正常的情况。
