不少行业人士表示，AA与印度的OYO Rooms(以下简称OYO)十分相似。

近日又传出将完成新一轮亿元级融资的OYO，其自我定位为“品牌化的连锁酒店网络(branded network of hotels)”，自身并不直接参与合作酒店的运营和管理，但其要求酒店使用统一的品牌标志和硬件标准，帮助合作酒店在线上进行分销，线下运营则同样借鉴Uber模式。

OYO官网数据显示，2013年5月至今，OYO体系之下的酒店超过6500家，酒店价格跨度在999卢比 (16美元)至12000卢比 (165美元)之间。

环球旅讯曾在《中印旅游业：走向龙象之和》一文中谈及OYO的两个突出问题：一是OYO虽然对其合作酒店有相应的硬件设施的要求，并进行定期的培训和服务品质督查，但其爆发式的增长无法保证服务品质的同步提升;二是OYO更希望拥有直订客户而非分销房间，其在2015年11月终止了与OTA建立的友好渠道合作关系，还凭借强大的融资能力，以价格战的方式将预订流量收拢至官方渠道。

尽管AA还在起步阶段，但在可以预见的未来，随着签约单体酒店的增加，服务品质与规模扩张的对立矛盾可能会扩大。

举个例子，尚美生活官网酒店预订的页面显示，目前AA旗下酒店仅在官网预订时显示“A&A Room”的标签，线下酒店门面及大堂多数没有统一标识，酒店软硬装差异较大;不同酒店的门市价格相距较大，既有约60元/间夜的，也有超过300元/间夜的，不同层级的酒店，能否用一套服务标准、会员价格体系来运营，值得考量。

对此，马英尧表示，签约单体酒店落点全国各地，当前没有统一标识的原因在于物料的配给速度尚未跟上签约速度，“未来也会把房间的平均价格定在150元/间夜，可能会逐步减少那些60、80元/间夜的酒店。我们也在观察，这些60-80元/间夜的酒店是否也有预订需求，过往OTA对于这些低价的酒店关注较少，也不排除在平台上保留这些低价酒店的可能。”

而在直销与分销上，目前仅可以在尚美生活官方渠道预订AA酒店，而在其他OTA渠道上，尚未有AA酒店的影子。据马英尧解释，第一批签约的AA酒店，其标配物资还没到位，没有达到AA平台的验收标准，酒店服务运营及会员价格体系还有调整的过程，在试运营阶段暂时不向第三方渠道分销。

“AA未来一定会做第三方渠道的线上分销。AA本质上还是线下连锁酒店的生意，就像其他连锁酒店品牌一样，自己的会员体系经营得再好，仍然会接在第三方渠道引流。尚美生活也有自己的会员体系，我相信一个成功的会员体系，会员直订占比会超过OTA预订很多倍，未来OTA只是一个有利的客源补充渠道。”马英尧表示。

在会员体系建设上，截至2017年3月31日，尚美生活住宿类会员总数超过1340万，其中一季度增长255万。今年以来，尚美生活不断巩固和扩大对外合作渠道，与美团点评、飞猪、去哪儿、途牛、京东、同程等平台建立战略合作关系，双方将在会员互通、会员特惠、住宿+消费场景等方面进行信息互通、数据互享、活动互惠等合作。另外，马英尧也计划将尚美生活旗下所有品牌的会员体系全面打通，但具体的操作还需要花时间梳理。