如果仅仅是简单的“+互联网”，似乎很难完成传统行业的改造，原因很简单，传统行业已经根深蒂固，即便一些看起来很不合理的环节，却早已成为一种既定规则。网易的实体突围，在手段上可以归结为“智造”和“传统资源整合”，更值得推崇的恐怕是新商业文明的价值观。

互联网对传统行业的改造可以分为三个层面：

1 、互联网是一种“连接”的技术工具。

早期的电商、搜索、社交等均可归为此类，而与实体经济关系最为紧密的大概就是电商了，淘宝也好，京东也罢，所提供的是连接商品与消费者的技术工具，改变的是商品的销售模式。

2 、互联网是一种通用的先进方法论。

2014年前后，互联网+开始大行其道，核心在于用互联网的方式改造传统行业的生产制造，互联网加速了传统行业的跨界融合，优化现有的消费结构，进而带来产业层面的转型升级。

3 、互联网是一种新商业文明的价值观。

这个层面的互联网并没有跳出“互联网+”的圈子，却带来了新商业文明的曙光。比如让产业链变得更加透明，互联网技术起到牵引、驱动的作用，以及用数据来引导更理性的商业决策。

网易想要输出的正是这种新商业文明的价值观，网易味央的初衷是让消费者吃到放心的肉品、放心的蔬菜、放心的水果等;网易严选意在提供具有品质感且适合大众消费的产品;网易考拉海购所引导的是一种“过更好的生活”的消费方式。互联网只是手段，传统行业需要的是理念上的提升。目前网易所做的就是为传统行业打造出可以复制且值得复制的样本，进而改变这个行业。

在丁磊看来，一个企业家的社会价值是创造优秀的、有良心的产品给消费者。诚然，这一从门户时代就在坚持的企业家精神，正在不断影响网易在实体经济上的动作。