江湖上流传着这样一个说法：2008年，丁磊与朋友在成都吃火锅，服务员将一盘颜色可疑的猪血倒入锅中，丁坚持将整个锅底换掉。随后萌生了养猪的想法，并由此开始了长达七年的养猪实验。

无论是网易味央还是网易严选，网易回归实体经济的目标人群瞄准了新中产。按照吴晓波的说法，随着国内城市人口达到9.4亿左右，中国将出现大概3亿到3.5亿的中产阶级，相当于美国人口的总和。更重要的是，“新中产”除了收入达到一定标准，这个阶层更注重精神层次的追求，也更加重视个性化的需求，而这对中国的供给提出了新的要求。这也恰是中国供给侧结构性改革在消费领域的逻辑起点，并将诞生一个万亿规模的市场。

同时，消费升级是当下被提及最多的词汇，而消费升级背后则是以新中产为代表的消费者心理诉求的变化。网易味央和网易严选是丁磊适应消费升级趋势打造的两个样板，其实网易的整个互联网产品体系都在超消费升级的方向延伸。

在游戏领域，丁磊主张“工匠精神”，反对投机心理，得益于自研手游的出色表现，网易已然成为国内游戏行业的双寡头之一，其中在本季度财报中，来自于手游的净收入占到了在线游戏的73.3%。此外，游戏这个现金奶牛给了丁磊更多的自由去“用创新和探索的精神做点让人有感知的实物”。网易云音乐、网易考拉海购、网易云课堂等莫不是如此。

在国内的互联网巨头中，网易很少谈生态和入口，但在产品领域赢得了“网易出品，必属精品”的美誉，事实上也正是产品上的创新和工匠精神成了网易改造传统行业、抓住新中产人群的撒手锏。

举个例子来说，看好新农业的绝非网易味央一家，仅猪肉市场就涌入了大量的玩家，但网易味央创新出了一整套的科学养殖模式，坚持300天慢养，这离不开网易与生俱来的工匠精神。再者，网易严选在ODM模式上崭露头角后，腾讯、小米等纷纷跟进，网易考拉海购并非是第一家跨境电商平台，却在不到两年的时间内稳坐自营型跨境电商市场份额第一的交椅，不一而足。